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                          建設公司召開一季度經營及質安工作會議

                          建設公司召開一季度經營及質安工作會議

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                          【摘要】:
                          4月30日,建設公司召開今年一季度經營及質安工作會議,公司全體員工參加會議。
                                  4月30日,建設公司召開今年一季度經營及質安工作會議,公司全體員工參加會議。
                                  會議首先由公司市場部和拓展部負責人簡要通報了一季度經營工作情況,截止到4月底,省內中標18個項目,省外中標11個項目,公司經營工作整體穩步推進。隨后,公司生產副總朱忠明通報了一季度省內項目質量安全工作情況。一季度,公司共開展安全生產標準化和質量管理標準化自評各21次,安全生產形勢整體平穩,未發生任何質量與安全事故,其中,中茶湖南安化第一茶廠改擴建項目、雅塘沖路道路工程及佰齡天壽醫藥發展中心項目在自評中表現尤為突出。此外,公司為了規范施工現場管理,嚴格實行“雙標準、雙標化”,年初由項目管理部牽頭修訂了《安全生產標準化管理手冊》,并印發到各分公司及項目部。
                                  接著,拓展事業部就省外工程質量與安全檢查情況進行了詳細匯報。3月底,公司常務副董事長廖劍鋒帶隊重點對道縣公安局強制隔離戒毒所、廣西桂林分公司以及云南分公司的項目進行了質量安全檢查。根據檢查情況,公司擬將云南分公司的傲珀瀾庭城4-A地塊一標與二標項目、熙滿欣苑項目以及桂林分公司的理工大學雁山校區33#綜合用房項目,作為公司未來三年省外項目“雙標化、雙標準”重點管理對象,以確保這些項目能獲得質量安全評優的相關榮譽。
                                  最后,公司董事長吳振宇重點就加強安全生產和對派駐人員的管理提出了具體要求。他指出,近年來,各級政府加大了安全生產的監管力度,對于建筑企業來說,安全生產就是公司的生命線,容不得有半點閃失。公司對項目派駐人員,就是為了加強項目質量與安全生產的管理,因此要求派駐人員必須立足于本職工作,始終保持危機意識,做到勤思考、善溝通、下項目、去一線,做到及時發現問題,防患于未然。
                          圖為建設公司董事長吳振宇作會議指示。
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